裁员、解约、高管离职OYO的故事到头了

业主陷入“越做越穷”的循环里。

石景源经营的客栈在厦门环岛路,从客栈步行至海滨浴场大约5分钟,是一个不愁客源的地方。

石景源告诉PingWest品玩,与OYO合作后经常出现深夜订单。他曾在深夜2点接待客人,客人订了2间3人间,OYO售价每间35元。石景源计算,“洗1套被品就要十几块,3套就三十几块没了,生意越做越亏。”另一位业主夏清也表示,今年10月由于定价过低,她做一单亏一单。

11月27日,业主们收到了OYO的《终止协议》,协议中甚至要求业主不可向第三方前述协议相关内容,违反将支付OYO人民币伍万元。当晚,业主又收到另一份《暂停合作申请书》,这份申请书少了“封口条例”。

数字的背后是混乱和疯狂,合作酒店能随意撕毁合作,员工贪污中饱私囊,公司为了签约房间数不考虑收益,这些令OYO模式备受争议。2019年5月,公司进而提出2.0模式,想以新的合作方式继续扩张。该模式给出了“收益保底”这样诱人的条件,保底是指OYO根据酒店的历史收入,给业主支付每月保底费用。更简单说,是给到业主“赚到钱大家一起分,赔的钱有公司帮你出”的诱饵。

此前,中国联通宣布在40城开通5G网络,其中包括在7个城市实现5G连续覆盖,在33个大城市热点区域实现覆盖。雄安是7个城市之一。无庸置疑,5G正向我们走来。(完)

广东省民政厅印发《关于发布2019年全省城乡低保最低标准的通知》,分四类地区制订广东城乡低保最低标准。其中,广州市和深圳市一类地区及二、三类地区城乡低保标准一致,2018年的城乡低保最低标准为每人每月920元,而2019年提升至980元。

OYO,依旧疯狂和混乱。

拿到土地后,兄弟俩开始做起了蔬菜生意。不过在干了一段时间后,他们发现光卖蔬菜赚的实在是太少了,于是就把公司名字里的”蔬菜”两字去掉,更名为”深圳市新保康实业有限公司”。一次偶然的机会下,公司进军房地产领域,并在房地产市场大放异彩,盈利10亿元。

联合国开发计划署、中国国际交流中心、携程集团等联合课题组博士黄璜在论坛上说,5G技术和安全旅游紧密相关,同时也是安全旅游问题重要的一个解决的方案。

OYO最喜欢提的,是自己在极短的时间内与数千家酒店达成合作,为酒店带去极高的入住率,他们甚至把这称为“OYO速度”。但片面强调数字,而不重视运营和品牌,最终可能除了一堆数字,什么都不剩。现在这个混乱和疯狂的外来独角兽,还一边用资本市场爱听的数字故事来催眠看客,一边悄然收拾自己席卷过后的断壁残垣。

此外,根据《广东省人民政府关于进一步健全特困人员救助供养制度的实施意见》,各地特困供养人员基本生活标准分别按不低于当地最低生活保障标准的1.6倍,且不低于当地现行特困人员基本生活标准确定。

上海市委宣传部副部长徐炯认为,《战上海》站位高、选题优、内容实、指向远,其中讲述的上海故事、总结的上海经验、凝聚的上海智慧,引导干部群众特别是青少年从历史中汲取前行的力量,争做新时代的奋斗者、追梦人,都具有重大的现实意义。

根据官方数据显示,酒店加入2.0模式1个月后,平均入住率达到80%但入住率并不代表营收。

与此同时,11月26号OYO宣布原供给增长部门高级副总裁王平,升任首席供给官(CSO),王平是2.0模式的负责人。OYO联合创始人Anuj Tejpal在内部信里表示,在4个月的时间内,王平在核心地区成功建立了2.0模型,每天可售客房数量超过20万间。

业主的抱怨很多。他们都在抱怨OYO降低保底,低价吸引来素质极低的客人,也完全无法理解账单上出现的各类生僻的条目,比如“调整NRV金额”、“爬坡调整”、“收益泄露审计罚款”等。只要OYO想扣你,就能找出各种名头。

一名OYO运营经理告诉PingWest品玩,他所管理的酒店有一半是亏损的,其中还包含品质稍好的3星酒店。

甚至明确了《合作协议表格》一经通过电子邮件或微信形式发送至有效地址,即视为通知已经有效送达;各类文件发送至《合作协议表格》上的联系地址,无论是否签收或是否因各种原因被退回,均视为合法、有效送达,业主对此没有异议。

2017年3月20日,宝能又将手伸到了汽车领域,成立了宝能汽车有限公司。截止至今日,宝能已经在汽车领域投入了1200亿元,建立了大量汽车生产基地。不过也有人说,姚振华此举并不是为了造汽车,而是另辟蹊径,假意制造汽车,实则大量圈地发展房地产。据悉,宝能旗下的汽车生产基地总面积已达18000亩地了。

尽管万科创始人王石于2016年正式退休,但他并没有陷入被姚振华赶下台的窘境。而宝能手里万科的股份,也为公司带来了700亿的利润。这一场世纪大战,可以说没有输家,王石赢得了面子,而姚振华赢得了财富。

资金短缺诱发了一系列连锁反应。

他强调,5G技术可以通过大量的物联网在景区的观测和实时动态的监测,能够实时通过旅游安全风险评估模型,能够形成旅游安全信息的指数。如:在九寨沟布局一千个监测器,它实时监测风速、降雨、土壤的松动程度,通过模型能够实时告诉人们是不是可能发生泥石流或者其它意外灾害,如果超过一定的临界值或者安全预警,它直接向游客实时报送,以这种方式来保障旅游安全信息,这比传统方式更有效率。

2000年,姚振华成立深圳市宝能投资集团有限公司,注册资本3亿元,姚振华是其唯一的股东。2002年,姚振华通过公开拍卖收购了当时全国一流的深业物流集团25%的股权。每一位成功人士都有自己独到的眼光,姚振华此次出手就是瞄准了深业物流的物业和土地。2006年,深业物流决定将公司一分为二,姚振华通过”一拆””一份”,将原深业物流集团的资产和业务变成了自己的囊中之物。

在PingWest品玩拿到的合作协议中,OYO的强势一览无余。协议条款中就包括了,OYO代收酒店收入,有权从收入款项中直接扣除服务费;有权根据平台管理成本变化,随时调整管理费的收取比例;若业主要转让酒店,OYO享有有钱购买权等。

新模式让OYO反被动为主动。过去的合作中,业主几乎可以随时撕毁与OYO的合作,但在新模式里,酒店收入直接进入OYO账户,双方在每月8号进行结算。在OYO和业主的博弈里,OYO是毫无疑问的强势一方。

看得出来,李泰熙很懂得如何讲好一个故事。他所创立的OYO,会用数字来说服外界相信自己的故事,展示自己的骄傲和决心,从业者视之为研究对象,业主也相信了相信他所绘制的蓝图。

本次活动由上海交通大学、上海世纪出版集团主办,上海交通大学人文学院、上海交通大学党委宣传部和上海人民出版社联合承办,是上海交通大学深化推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容,也是“边走边讲‘战上海’——纪念上海解放70周年系列实景对话”活动的上海交大专场。(完)

与会专家一致认为,“战上海”不仅是军事战,还是政治战、金融战,作者通过深挖档案,用生动真实的历史、通俗的语言,全面、细致反映上海解放第一年稳定经济、改造社会、镇压敌特等各条战线上的斗争,使读者沉浸其中,深刻体会到没有大城市管理经验的共产党为什么能赢,是怎么赢的。“战上海”精神于今天仍有重要的现实意义,与中国共产党人开天辟地、敢为人先的首创精神,坚定理想、百折不挠的奋斗精神,立党为公、忠诚为民的奉献精神一脉相承。

广东省民政厅称,各地要提高当地城乡低保标准,在此基础上,制定并发布当地特困供养人员基本生活标准,并实行集中和分散供养标准相统一。同时,各地要确保特困供养金于每月10日前发放到特困供养人员手中,保障其基本生活。(完)

PingWest品玩独家获悉,OYO首席法务官伍小翠已经正式离职。她于2019年5月加入OYO中国,负责公司的法律业务,包括公司战略性业务发展、合同管理、风险与合规治理体系及框架建设、政策宣导、纠纷解决和诉讼管理等。她在该岗位上呆了仅仅半年。

2019年9月,他与OYO酒店正式签署合作协议,成为OYO酒店2.0模式下的合作伙伴。

即便协议不合理,仍有不少业主决定签署。官方称,目前已与超过9000家酒店建立了2.0合作关系,房间数量超过27万。

在大批业主寻求解约的时候,OYO决定升任2.0模式负责人,像是在对外宣告对该模式的信心。但另外一方面,OYO却降低保底和拖延应发款项。一名接近OYO的人士称,引发此次降低保底的直接原因是资金不到位。

截至2019年4月底,全省共有城乡低保对象139.8万人,其中城镇16.3万人,农村123.5万人。

当天,《战上海》座谈会在上海交通大学举行,来自社会各界嘉宾和专家学者共同回顾70年前的上海从百废待兴到重新恢复生机的“大解放史”,热议中国共产党人“战上海”精神及其对当下的现实意义,纪念新中国成立70周年、上海解放70周年。

当时正值国内创业潮流,姚振华毅然放弃手里的”铁饭碗”,辞去了国企的工作。当时姚振华周围的人都以为他疯了,放弃了这样一个别人梦寐以求的工作。不过事实证明,姚振华这个决定是对的,他用自己的商业天赋征服了所有人。离开国企后,姚振华跑到深圳寻找商机。当时的深圳商品供货不足,副食品供应更是极度短缺。姚振华趁机入市,和弟弟一起创立了深圳市新保康蔬菜实业有限公司,并拿到了两块地。

刘统教授坦言,写这本书就是为了展现70年前的风风雨雨,从前辈们跌宕起伏的经历中寻求他们留下的遗产和精神财富。回顾这本书的写作过程,刘统表示,自己最注重的是保留原始史料和记录。在一些重大问题的叙述上,都尽量引用原文,尽可能体现历史的原貌。

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不知道大家是否听说过王石嘴里的这个”野蛮人”。他是神秘的潮汕大佬,早年靠卖菜发家致富,之后收购物流园狂赚600亿。2015年8月,他野蛮的收购了万科,成为了万科集团的最大股东,此役之后一战成名。2017年2月24日,他却因违规六项罪状,被禁入保险业10年。如今,他又斥资1200亿投入新能源汽车,豪言打造出知名汽车品牌。

提到姚振华,就不得不提到姚振华与万科间的战争。当年,姚振华与万科的战争一触即发之,全国各地30多个潮汕商会会员集体参观考察了宝能总部。在之后的会议上,30多个商界大佬纷纷表态,无条件支持姚振华,如果宝能在收购万科时需要资金支持,尽管开口,都会尽自己所能进行帮助。得到了诸多帮助的姚振华,最终收购万科23.52%的股份,成为万科的最大股东。王石曾这样形容姚振华野蛮收购万科的行为:野蛮人的强行入室。不过在最后关头,万科最大股东的身份被人抢走,姚振华没能达成他的目的。

但新模式仅过半年,已有不少业主向PingWest品玩表示,他们正争取与OYO终止合作。他们发现OYO未经商讨,单方面修改了保底金额,这令他们措手不及。此外,OYO以低价销售房源,提升入住率却不能提升收益,每月账单上出现各种罚款项目,让他们陷入“越做越穷”的循环里。

1970年,姚振华出生于广东省潮汕。自古以来,潮汕就是各大商贾的圣地,商业氛围浓重,诞生过许多伟大的企业家。从首富李嘉诚,再到林百欣,谢国民等商业巨头,他们都是从这里走出去的。而姚振华也受到了当地商业氛围的影响,不仅有胆量,而且眼光独到,是当之无愧的商业天才。

在姚振华的年代,大家信奉的都是知识改变命运。1988年,姚振华考上了华南理工大学,并同时攻读工业管理工程专业和食品工程专业,获双学士毕业。毕业后的姚振华进了一家国企工作,这是一个在当时令所有人都羡慕”铁饭碗”。然而,不甘平凡的姚振华却对这个”铁饭碗”不太满意,他不想一辈子就这样平静的度过,于是,他开始考虑下海创业的事。

另一位接近OYO人士称,公司目前付出了一笔款项补偿业主,希望冷处理该事,“但还是要强硬改保底,不改就下线。    ”

在PingWest品玩加入的2个OYO业主维权群里,已经涌入了400多人。他们的诉求一致: 与OYO终止合作,偿还未付款项。

OYO酒店2013年成立于印度,于2017年11月正式进入中国市场。OYO的模式是对中小型单体酒店提供统一的装修、系统管理和运营推广等服务。目前OYO已是印度最大的连锁经济行酒店集团,估值已达100亿美金。

到底这位千亿身价的房地产大佬进军汽车领域的目的是什么,未来又能发展成怎样,我们不得而知,只有时间能证明。大家又对这位千亿富豪怎么看呢?

合作未满2个月,现在的他正在争取与OYO解约。原因是他发现跟OYO合作的第二个月,也就是旅游旺季的10月份,他的酒店收入为6627.54元。不到7000元。

上海交大党委书记姜斯宪表示,刘统教授的新著《战上海》以史学家独特的视角,用一个个生动的历史细节,讲述了七十年前,一群意志坚定、充满智慧的共产党人,在没有现成经验和面临各种困难的情况下,怎样成功接收和管理上海这座远东第一大都市的。

此时,姚振华又打造了深圳宝能中心,一座集地标性甲级写字楼、国际时尚购物中心以及高端专业市场于一体的建筑,占地面积80万平方米,总计投资60亿元。此外,在姚振华的带领下,又对占地面积近200万平方米、年交易额500亿元的深圳笋岗物流园区进行了改造。根据数据显示,宝能大约花了2亿元拿下了深业物流集团。然而,根据目前的情况,物流园区每年收租20亿元,成为了姚振华的”摇钱树”。在这里,小编推荐一本介绍王石的书,感兴趣的读者可以看看哟。

保底吸引了不少业主,但OYO做的毕竟是生意,不是慈善。在这个交易里,OYO换取的是酒店的运营权,全渠道的定价权和话语权。

石景源向PingWest品玩解释,部分收益不能按时到账,这会直接影响他们的经营。他的客栈每个月都要花4万多的房租。不少业主都有相同的问题,如果款项不能按时到账,他们就难以维持每个月几万块的房租,最坏的结果不是倒闭,就是出售。

该书以上海解放作为切入点,用“大解放史”的写法,全方位展示了各个战线和领域的转折和斗争,生动地记录了大量真实的故事和细节,同时深入挖掘了可供总结的宝贵经验和教训,把解放上海的深远意义和深刻内涵写出来。本书追求叙述的特色和细节,努力把我们的共产党还原成一个一个鲜活的人,一个一个朝气蓬勃的生命。

可以说,业主从自己做老板,变成了给OYO打工。最初他们想要有跨国企业帮自己提升收益,现在他们只想尽快跟OYO解约。

用“疯狂”两字还不足以形容OYO在中国的扩张速度。据官方数据显示,截止至2019年5月30日,OYO已与1万家酒店合作。这个数字连首旅如家集团都无法与之相比,在首旅如家官网上显示,截止至2019年9月,公司在国内运营4000多家酒店。这个数字覆盖了高端、中高端、商旅型、休闲度假等类型。

携程CEO孙洁曾表示,随着5G技术的不断普及,将会给在线旅游业带来变革式的发展。

这位大佬就是姚振华。他是市值5000亿的宝能集团的创始人,如今以1000亿身家排名胡润百富榜第12位。对他的传奇创业史,人们众说风云,褒贬不一。

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2019年8月,OYO酒店的创始人李泰熙(Ritesh Agarwal)表示,赚钱这不是他的主要兴趣。他的主要兴趣在于建立一个可持续的商业模式,让中国的老百姓拥有更好的生活,以更实惠的价格购买更好的住宿体验。

11月,OYO不通知业主直接降低保底,石景源收到账单才得知,自己10万的保底,被降了2.5万,仅剩7.5万。扣除了各项合作费,和拖延发放的收益后,当月收入为6627.54元,不到7000元。客栈往常收入在12、13万之间。此次修改保底直接越过运营经理,平日跟业主对接的一线员工也不知总部有此举动。

中国联通10日宣布,已在雄安新区率先完成5G规模部署,实现包括三县县城区域、白洋淀核心景区在内的城区全域覆盖并开展相关网络测试。

石景源就是被收益保底吸引的,保底可均摊旅游淡季的损失,同时他也想从日常的经营里解放自己,有精力去做别的事。

同时,OYO已启动裁员计划,计划正在悄悄进行。上海总部员工为此次裁员的重点目标。

此后,姚振华对这家老国企进行了一系列改造,效果十分明显,营收迅速翻了一倍,形成了八大专业市场集群。同时,深业物流还为宝能提供了巨大的现金流支持,为其日后投资其他领域做好了充足的准备,姚振华的身价也因此不断上涨。

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